日経新聞3月29日

【概要】
ボストンコンサルティンググループ日本代表の御立尚資氏は、大学卒業について次のように話す。

「最近は9月に卒業できる大学も増えていますが、いっそ、すべての大学が卒業時期を3月、6月、9月、12月の年4回にすればよいのです。そして企業もそれに合わせて新卒採用を年4回にする。」

その理由は「大卒の就職難を改善できるから」

【解釈】
記事のほんの一部を取り上げたが、卒業時期を年4回にすることで得られるメリットは、就職難の改善の他に何が考えられるか？
企業側も年4回の新卒採用を行うとなると、年に回に比べて当然忙しくなる。しかし、その分新卒採用専門のチームが生まれることになり、そのチームは一年中新卒採用のことを考えていることになる。となると、当然その業務のPDCAサイクルも速く回せることになり、より質の高い（＝学生をよく見極められるようになる）採用が行えるようになるのではないだろうか？

【疑問】
・就職時期年4回へのハードルは非常に高く、実現可能性は必ずしも高くないように思える。何が抵抗要因になりえるか？
・就職時期が年4回になったとして、学生の就職活動はそのように変わるか？

日経新聞3月17日

ようやく引っ越し完了しました♪
従来通りに更新していこうと思います、

【概要】サービス産業の生産性向上を目指す「サービス産業生産性協議会」は、小売り、サービスなど29業界291社を対象にした顧客満足度のランキングを初めてまとめた。

09年度の企業別トップは、東京ディズニーリゾート（TDR）だった。その他にはトップ10の中に、通販企業が多くランクされていた。

【解釈】
顧客満足度のランキングは他にもたくさんありそうだし、この機関のランキング作成は今回が最初ということで、それほどインパクトは感じない。
例えばリッツカールトンなどがトップ10に入っておらずあきんどスシローが3位に入っているというのがおもしろい(笑)

具体的にどんなランキングを作るために、どんなデータの取り方をしたのかが気になる。

日経新聞3月7日

最近更新をさぼっていまっていました。
予想以上に引っ越しが大変です^_^;

更新だけはつづけないと[emoji:i-201]

【概要】
日立製作所やＮＥＣ、キリンホールディングスなど主要企業のトップ交代が相次いでいる。各社とも経済危機による最悪期を脱し、「守り」から「成長」に軸足を移す。

【疑問】
・トップ交代が相次いでいる理由は、経済危機以外には何が考えられるか？